正邦科技机构调研收购正邦生化及公司情况短柄草属
正邦科技:机构调研收购正邦生化及公司情况
1、 公司收购正邦生化的战略意义?1)推广“种养结合”发展模式,与养殖场形成协同效益;2)农药行业处于并购整合期,借助上市公司平台,做强做大正邦生化;3)正邦生化有稳定的收入利润来源,对抑制养殖行情大幅波动对盈利的影响。2、 为什么用现金而不是股权收购,公司很缺钱?1)正邦科技去年刚做完定增,公司饲料业务能创造大量的现金流;2)正邦科技具备较强的融资能力,有能力支付本次收购款;3)正邦生化的战略投资者也要求以现金方式进行收购,兑现投资收益。3、未来正邦生化是否有协同效益?有协同效益。正邦科技在全国范围猪场推广种养结合发展模式,做到废物再利用,实现污染物零排放,做绿色循环经济。正邦生化为种植户提供植保服务。4、对互联网 的考虑和看法?正在筹划利用互联网平台,整合饲料经销商、养殖户、担保公司、银行资源。5、养殖和饲料行业的近期情况?公司饲料产品具有创造稳定现金流的能力,目前盈利能力较强。养殖业务处于投入期,摊销折旧费高导致成本偏高,由于养殖行业处于回暖期,我们预计下半年养殖盈利能力将提升显著,实现盈利。养殖行业处于触底反弹的阶段,目前猪价持续上涨。猪价跌的事件越久,反弹持续的时间就越长,预计未来2年时间都将是猪价上升,企业盈利能力可以预期。6、公司出栏量的规划和生猪结构情况?公司2015年出栏目标是200万头以上,主要还是看今年的猪价行情怎么样。生猪出栏量还是以仔猪和肥猪为主,种猪出栏量会少一些。但是,我们的战略定位还是以种猪为主,做中国最大的种猪供应商,公司力推加美、正嘉种猪品牌,打造高端种猪市场品牌形象。7、饲料业务的定位,是否要做供应链金融?饲料业务的定位还是以猪料为主,目标是达到至少保持年20%以上的增长速度。以投资人才和并购模式,不断扩大市场份额,步步为营,做强每个区域市场,保持在饲料厂销售半径内达到最大产能的释放。公司一直在做供应链融资,与多家银行保持稳定的业务合作关系,为养殖户提供了低息融资渠道。8、公司养殖的成本是多少?环保成本多少?公司投资建设的大型养殖场均为现代化大型养殖场,设备先进,一次性投资额较大,公司着眼企业的长期发展,从长期来看,现代化养殖场效率更高,是养殖行业未来的发展趋势。公司目前的养殖成本中还包括了这一块在内。公司目前在全公司推广“种养结合”生态养殖模式,将养殖场污染物经过厌氧除菌后,即可向农作物施肥。同时,正邦生化为种植户提供综合植保技术服务。
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